1987年10月，党的第十三次代表大会在北京召开，座无虚席。 77岁的张爱萍坐在讲台上，手里拿着准备好的演讲稿。会议结束的那天，他做出了一个让所有人都感到惊讶的决定。她将手稿关在抽屉里，并在他的办公室留了一张纸条，表示她不会陪同他参加任何与政府相关的活动。特别是从国防部长到中央协商委员会常务委员会的方向发生了深刻的转变。当其他人退役时，他们会更换位置并继续发光发热，但他就像一个退伍军人一样。他真是有“无忧无虑”四个字刻在骨子里。为什么有实权的将军被排除在会议室之外？ 1977年夏，张爱萍再次接任国防科委主任。当时他已经67岁了。都说这个时代的人要寻找稳定做事的方式很重要，但事实并非如此。科委里还有不少高管等待按资提拔，但张爱萍却没有理睬。目标受众是30岁到40岁之间从事技术工作的年轻人。那时，李耀文还只有40岁出头。他在导弹研究所从事技术工作10多年，但行政工作经验很少。张爱萍对他说道：“明天你到科委汇报，负责技术装备的规划。”李耀文一头雾水，表示自己只懂技术，不懂管理。张爱萍摆摆手，说：“懂技术就够了，咱们慢慢来，学学企业管理吧。我们的老战友都是从战场上出来的，擅长打仗，不，他们拿现代武器和你一样厉害。”吴诗奥祖的升职更是令人愤慨。这个男人比李耀文年轻，不到三十岁，正在基层研究所做项目。张爱萍很喜欢他的研究报告，直接把他调到科委，给了他副主任的职位。科委里顿时炸开了锅，几位高管纷纷冲到张爱萍面前商量，说这么小的孩子怎么能给老战友带来压力。张爱萍一听，冷冷地说：“我看能力，不看年龄。请你画一幅画。”这种就业形式在当时是令人震惊的。在20世纪80年代初期的行政体系中，资历是黄金法则，多年来与他人竞争更有效。张爱萍决定打破这个规则。他对身边的人说：“国防科技靠的是智力，而不是资历。有老同志不”不懂技术坐在那里就会耽误国家政策。”1982年3月，张爱萍的担子更加沉重，同时身兼国防部长、国务委员、中央军委副秘书长三个职务。实际上，他负责主持中央军委的日常运作。不用说，这个职务的重要性在于，全军的所有事务都必须经过他。那段时间他很忙，很正常。早上7点上班，晚上10点左右下班，手下有好几个秘书，他们都说，张主任本身就是个工作狂，对下属的要求自然也很高。节目中，他与一些老朋友私下交谈，说出了令人惊讶的话：“我都这个年纪了，还很霸道，如果我不留在我的地方，那就是浪费氧气。国家支持我，所以我要对得起我的工资。”朋友告诉他，中央很重视你的工作，没必要赶紧辞职。”张爱萍摇摇头。“评价就是评价，但现在是年轻人挺身而出的时候了。如果我整天坐在这里，下面的年轻干部就会看着我做点什么。这不会帮助你，只会伤害你。” “这是非常明显的。很多老领导嘴上说要培养年轻人，但实际上他们仍然掌权。当年轻领导提出一个计划时，老领导如果不满意就会改变这个计划。毕竟，年轻的领导者没有勇气有自己的想法。张爱萍看得很清楚，也知道真相。真正的“离开”者靠边站并批评。相反，删除自己完全脱离现场。 1987年10月，党的十三大召开了几个月，各部门要提交一揽子关于国防科技发展的意见和建议，但会议当天上午，张总像往常一样到达会场，坐在主席台上。毕竟，当会议到了午餐时间时，张先生认为他无法按计划发言。秘书进来，看到爱萍已经把讲话稿放在抽屉里锁上了，张爱萍头也不抬地说：“我不说了”，又说：“会后，张爱萍宣布当选中顾问委员会常委。按照惯例，中顾问委员会的使命就是当“参谋”，给中央出谋划策，帮助年轻的领导班子出主意。很多老同志都看重这个职位。作为不同的方式，与张爱萍的理解完全不同。当天晚上，他与部分行政人员进行了简短的会面，并非常坦白地说：“我现在是顾问委员会的成员，不再承担具体的工作职责。”工作人员面面相觑，有人小心翼翼地问道：“如果老板让你去参加，你会怎么做？”张爱萍想了想：“那请告诉我，你是在征求许可。” “看”。不要问，只要回答。 “问的越少越好。”张爱萍认真思考着自己的话，在自己的办公室里留下了手写的便条，是用书法笔写的，字迹清晰有力。“我不会陪你参加任何与政府有关的活动。”纸条压在办公桌的玻璃下，任何来见他的人都可以看到。会议请柬像雪花一样飞来，以他的身份和资历，他有资格参加这些活动。并按要求参加国防科技工业委员会季度全体会议、军事委员会扩大会议、各研究机构成果报告会。每次秘书来请示，张爱萍都不看文件，就直接批准了里面的“许可请求”两个字。有一次，一次国防科技重大会议主办方派专人邀请他。来访者非常有礼貌，会议上讨论的项目也很丰富。他说，这是当时的张部长组织的。他的影响力最大，我期待他来指导我。张爱萍听后，还是摇了摇头。 “这个项目是我主导的，但现在不是我负责了。如果我走了，我让他们怎么完成？回来告诉他们要大胆，有问题我在家里解决。”这种“退出哲学”是彻底应用。有些老同志退休后，名义上什么都不关心，但实际上仍然出现在各种场合，美其名曰“脑力劳动”。这一招张爱萍不服。他曾告诉人们：“台下坐着的是老同志，台上的年轻人发言要三思而后行，生怕说错话被批评。我不去，他们就真的能按照自己的想法行事了。”看似残酷，却是最温暖的感觉。年轻高管最担心的不是工作困难，而是他们受到所做工作的限制。当一位年长的领导静静地站着观看时，即使他不说话，也有一种年轻人难以完全抛弃的气场。张爱萍明白了这个道理，决定彻底消失。 1989年，国防科学技术研究院新建实验楼nd正在筹备开幕式。导演知道当时张爱萍对这个项目给予了很大的支持，所以极力邀请他来剪彩。张爱萍在导演家中会见了导演。听完他解释邀请的原因，她微笑着挥手说道：“我不会去剪彩的，建楼是他的功绩，与我无关。如果我去，照片登在报纸上，别人就会认为这是我的政绩。”导演着急了，说道：“张部长，如果你不来参加典礼的话，我们就没有什么关系了。”这没有道理。张爱萍沉默了一会儿，说道：“我不参加剪彩，不过我可以写几句话吗？”他拿出纸笔，写下了四个字：“创新独立于源头”。这四个字是张爱萍工作理念的缩影。他提倡他一生都在做高管，却不知道自己要去哪里。如果具备必要的技能，即使是乡村男孩也可以成为领导者。导演提出这句话，说道：“你不口头练习，你就会成为一个旁观者。”主任说道，随后他看上去比受邀参加开幕式时还要高兴，将这四个字放大，放在了自己实验室的大厅里。 1993年，国家向一批取得历史性成就的退伍军人颁发奖章，或者邀请荣誉代表在主办方准备的颁奖典礼上发言。随后，他请张爱萍作为代表发言，谈谈自己的革命经历和对年轻一代的希望，张爱萍一听，立即拒绝，并说：“我不发言。”只要戴上勋章就可以了。我应该说什么？所有的成就都停留在过去。官员们表示，这是仪式的一部分，许多人老同志在这个场合急于说几句话，张爱萍却有些不耐烦了。 “他们想说话，但我不说话。‘如果你坚持让我走，我就不参加这个仪式了。’”最终，组织者妥协，取消了演讲。当天，张爱萍穿着简单的军装抵达现场，领取勋章后离开现场，停留时间不到30分钟。有记者试图采访他，但他拒绝了，摆手说：“别拍我，拍一个还在工作的年轻人。”这种态度一直持续到他的最后几年。其他老将退役后，各种回忆录和纪念文章纷纷出版，试图记录他一生的功绩。张爱萍对这些东西没什么兴趣。当编辑让他写稿子时，他说：“我应该写什么？写年轻人从事科学研究。他们是这个国家的未来。”不开会，不代表不关心工作。张爱平退休后，家人订阅了很多技术专业资料，把《导弹技术》、《航天工程》、《核工业进展》等一般人看不懂的刊物都看一遍，重要的段落用红笔标出。他还保持着在家接待知名科研人员的习惯，这些人不是来报道的。工作的时候，张爱萍就在这里泡茶，聊聊最近的项目进展、技术问题和国际新趋势，这种非正式的交流比在会议室里说话要小心得多，但在张爱萍家的客厅里，气氛很轻松。研究人员可以在这里轻松地相互交谈。很多技术问题都是通过这种聊天方式解决的。有人说张爱萍“不听而忧”。事实上，他比任何人都“问”得更仔细，只是方式不同。为避免青少年感到压力，不要在正式场合出席会议提出建议或发表意见。他暗自担心项目进展，默默帮忙。这种类型的支持更加实用。 2000年，张爱萍在给老同志的信中写道：话很文学，但意思很明确。不再坐在权力的舞台上，你能看清事情更清楚，活得更舒服。晚年的张爱萍痴迷于摄影。我带着相机奔跑，拍摄山川、河流和人们的生活。有人问他为什么喜欢摄影。他说： 「私は生涯戦い続け、人生を通じて物事に対处してきました。今は世界がどのようになるか」を静かに见たいです。」彼は自分の写真集を「武装解除后の农场への帰还」と名付けました。他的朋友嘲笑他说：“你要回田里去吗？你不去种地了。”张爱萍认真回应。 “我种的不是麦子，而是宁静。我在这个岗位上呆得太久了，到处应酬，到处谈政治。现在我只想做一个正常的老人，必要的时候看看书，拍拍照片，不用想太多。”这听起来有点消极，但实际上是一种大智慧。即使许多老高管退休后，他们的精神依然没有改变。他们觉得自己仍然可以发挥作用，并且仍然希望能够控制某些事情。结果，年轻人感到羞耻或沮丧。张爱萍看得很清楚。他说，人们应该在适当的时候接受衰老。我知道我必须知道放弃老年。他的许多以前的下属后来都成为独立领导人。张爱萍每次见到他们都很高兴，但从来不问他们的工作情况。我们聊了一个聊聊家庭的事情，喝喝茶，有时看看他拍的照片。年轻人都想靠近他。这是古老的事。一位年轻的将军曾问他：“先生。”张爱萍想了想，说道：“可惜了，在我任职期间，我尽力做了我该做的事情，现在我退休了，我可以自由自在地做我想做的事，这就是我要做的，把每个阶段的事情做好，生活就更清晰了。”张爱萍的故事其实很简单。他确实是一位功绩卓著的退役老兵。他不仅讲要给年轻人让路，而且他也不参加会议，甚至放弃参加的机会。这种彻底的退出，才会给年轻一代真正独立成长的空间。这个国家需要的不是一个永远不会退休的老领导人，而是一个懂得适时辞职的智者。张爱萍演示他用行动表明，真正的责任不是死守权力，而是在辞职的时候坚决改变方向。他所灌输的沉默比任何会议演讲都更有价值。 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。